ポジショニング戦略

自社の製品・サービスにおいて、市場の中でのポジションを明確化し、今後の競争を強化するための戦略。競争理論の権威であるハーバード大教授のマイケル・E・ポーター氏によれば、競争市場には４つのポジションがある。特定のマーケット・カテゴリーでNO.1の価値提供をする『リーダー』、そのリーダーと別の価値提供で戦う『チャレンジャー』、この２者の戦いにより形成された市場の需要を追う『フォロアー』、この３者と全く違う価値を提供する『ニッチャー』から競争は構成される。